Polecane Perspektywy: Vicken Arslanian o tym, jak budować markę zapachową

02.17.2023
Polecane Perspektywy: Vicken Arslanian o tym, jak budować markę zapachową
 Dla nas zapach to nie tylko coś, czym się spryskujesz. To źródło pewności siebie, pocieszająca nostalgia, zabutelkowane wspomnienie, przedłużenie samego siebie, dzieło życia. Za kulisami istnieje długi łańcuch osób zaangażowanych w tworzenie Twojego zapachu.

Chcemy, abyś ich poznał.

W tej serii współpracujemy z ekspertami z branży zapachowej. Usłyszycie twórców Waszych ulubionych zapachów Commodity, degustatorów z naszych partnerskich domów perfumeryjnych oraz przedstawicieli znanych detalistów. Podzielą się oni z Tobą radami i wiedzą, które ułatwią Ci poznanie zapachów, a także rzucą światło na tematy, w których się specjalizują.

Jest to miejsce, w którym możesz dowiedzieć się więcej o swojej podróży zapachowej, poznać świat zapachów. 

Jest to wyjątkowa platforma odkrywcza.

To jest Featured Perspectives.

W 2019 roku przyszłość Commodity wyglądała jasno. Byliśmy dostępni międzynarodowo poprzez własną bezpośrednią stronę e-commerce, w ponad 500 globalnych lokalizacjach Sephora i mieliśmy oddanych, rosnących zwolenników.
Potem, tak szybko jak wystartowaliśmy, Commodity się zamknęło.
Tak było do czasu, gdy Vicken Arslanian wkroczył do akcji. Jako degustator i dystrybutor w branży zapachów niszowych od ponad 20 lat, znał Commodity i wiedział, że jego obiecująca historia nie może się skończyć. 
Vicken kupił markę pod koniec 2019 roku, a następnie spędził dwa lata na przebudowie, aż do powrotu na rynek w 2021 roku. Commodity właśnie zakończył swój pierwszy pełny rok od ponownego uruchomienia, a Vicken ma swoje cele przed sobą.

Czy możesz zacząć od czegoś o sobie?
Jestem seryjny budowniczy marki Przez ostatnie ponad 20 lat natrafiłem na najlepsze niezależne marki zapachowe na świecie. Byłem więc już zaznajomiony z Commodity i zaskoczony ich zamknięciem. 
Były tu wszystkie te bogate, drogie marki, a Commodity pojawił się z łatwym do zrozumienia przekazem i unikalnymi produktami. To była prawie antyteza tego, co robiliśmy. Dlatego w sierpniu 2019 roku, gdy przedstawiono mi możliwość zakupu Commodity, skoczyłem.
Jak wyglądały początki Commodity przed Twoim zaangażowaniem?
Zostaliśmy powołani do życia przez naszych klientów w kampanii na Kickstarterze w 2013 roku, więc nasi klienci są również naszymi początkowymi fundatorami. Ci pierwsi byli zainteresowani odkryciem unikalnego spektrum nietypowych, rzemieślniczych i elementarnych zapachów.

Jakie jest Twoje największe osiągnięcie jako właściciela firmy?
Widząc ogromnie pozytywny odbiór i zrozumienie naszej nowej koncepcji zapachowej: Scent Space. Jedną rzeczą jest mieć pomysł, ale inną zobaczyć, jak klienci naprawdę go przyjmują. Nie mogłem przewidzieć bardziej przychylnej reakcji na ten nowy kierunek rozwoju marki.
Co jest jedną z najtrudniejszych rzeczy, które wiążą się z byciem właścicielem firmy?
Poruszanie się po problemach całej branży. Opóźnienia w dostawach i niedobory siły roboczej w łańcuchu dostaw mogą być poważnymi problemami dla wszystkich w każdej branży, a w naszym inauguracyjnym roku nie byliśmy wyjątkiem.
Jakie są najważniejsze wskazówki, których udzieliłbyś każdemu, kto chce dziś założyć, prowadzić i rozwijać firmę?
  1. Zacznij od wyraźnego punktu widzenia.
  2. Skup się na budowaniu marki.
  3. Zawsze stawiaj na pierwszym miejscu obsługę klienta i swoją społeczność.

Zostaw komentarz

Uwaga: komentarze muszą zostać zatwierdzone przed ich publikacją.